Con un fatturato di 1,05 miliardi di euro e 4.600 dipendenti, TOMRA è uno dei fornitori leader a livello mondiale di distributori automatici inversi (RVM) e di tecnologie di selezione basate su sensori per l'industria alimentare e del riciclaggio.
Di recente TOMRA ha rivelato di voler accelerare il passo verso un futuro più sostenibile e di voler raddoppiare i propri ricavi in cinque anni. Il piano strategico si articola in tre divisioni principali e prevede che l'attuale piattaforma commerciale sviluppi opportunità di business correlate.
La strategia si basa sulla crescita organica delle attività principali, con particolare attenzione al posizionamento in nuovi mercati di deposito, allo sfruttamento della tecnologia per incrementare il riciclaggio, all'espansione dell'attività di selezione degli alimenti in varie categorie e paesi, oltre a continui investimenti per garantire la resilienza e le innovazioni della catena di approvvigionamento.
Per sviluppare le opportunità di business correlate, l'azienda si concentrerà sulle opportunità mature per l'espansione, dove dispone di un vantaggio competitivo per avere successo e dove c'è un potenziale di redditività.
Le opportunità correlate includono il riciclaggio dei tessuti, i modelli di business digitali, i sistemi di raccolta per gli imballaggi riutilizzabili e la riduzione del divario nel riciclaggio della plastica.
Con questo piano, l'azienda ha lanciato una nuova serie di aspirazioni finanziarie per il prossimo quinquennio. Tra queste, un aumento del 15% del fatturato annuo, un margine EBITA del 18%, un payout dei dividendi del 40-60% e il mantenimento dello status di investment grade. Inoltre, la società ha ottenuto un rating A-/Stabile.
Tove Andersen, CEO di TOMRA, ha dichiarato che in 50 anni di attività, l'azienda ha stabilito una forte posizione che pone le basi per l'ambizioso obiettivo di raddoppiare i ricavi nei prossimi cinque anni, accelerando la crescita delle attività principali e sviluppando quelle correlate.
Inoltre, TOMRA si concentrerà sull'attuazione del piano di sostenibilità per diventare un'azienda completamente circolare, sicura, equa e inclusiva.
La strategia di sostenibilità prevede cinque aree prioritarie: produttività delle risorse, sostenibilità della catena di approvvigionamento, impatto climatico, progettazione di prodotti sostenibili e proposta di valore per i dipendenti TOMRA.
Il CEO ha dichiarato che le cinque aree di intervento avranno un impatto trasformativo e produrranno benefici significativi e misurabili per le persone e l'ambiente.
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