Le groupe Dia confirme sa croissance rentable jusqu'en 2029

Après plusieurs années de restructuration, le groupe accélère sa nouvelle politique d'expansion, tant en magasin qu'en ligne. Il prévoit d'ouvrir plus de 300 magasins en Espagne, en grande partie grâce à des franchisés. Il continue de renforcer son écosystème omni-canal avec l'objectif d'ajouter 1 million de clients au Club Dia et d'augmenter la part des ventes en ligne dans les ventes totales à 5-6%. Elle explorera également d'autres leviers de création de valeur tels que la croissance inorganique et les initiatives dans des secteurs adjacents afin de créer de nouvelles sources de revenus.

Une position de premier plan en matière de rentabilité

Le groupe Dia prévoit une croissance annuelle moyenne des ventes brutes (CAGR) de 4 à 6 % en Espagne, supérieure au taux de croissance du marché et permettant de gagner des parts de marché, et d'augmenter la marge sur l'EBITDA ajusté à des niveaux attendus de 7,5 à 8 %. Cela donnerait à Dia Espagne une position de premier plan en termes de rentabilité dans le secteur.

Investissement de 150 millions d'euros et création de 3 000 emplois

L'ambition de ce plan nécessitera un investissement annuel (Capex) en Espagne de 150 à 180 millions d'euros jusqu'en 2029. L'entreprise estime qu'avec l'exécution de ce plan, elle créera environ 3 000 emplois dans son réseau de magasins et par le biais de franchises. Dia Argentina cherchera également à reprendre le rythme de la croissance une fois que la consommation se redressera, soutenue par la force de la marque Dia dans le pays, sa proposition de valeur et sa solide position financière.

Des produits frais et bio pour "captiver le client".

Proposer le meilleur assortiment de produits frais dans le quartier, y compris des promotions hebdomadaires et davantage de variétés régionales de fruits et légumes, fait partie de sa stratégie visant à "captiver le client". La gamme de produits de boulangerie est 100 % naturelle et comprend des pains enrichis ; de nouvelles catégories de viande et de poisson biologiques et à faible teneur en calories sont introduites, entre autres, et des produits innovants dans les gammes de produits prêts à consommer sont également inclus. L'expérience du client est améliorée grâce à des changements dans l'infrastructure des magasins et à l'impulsion omni-canal. Si vous souhaitez en savoir plus sur les opportunités commerciales avec le groupe Dia, écrivez-nous ici.