Prince de Bretagne change d'image et Coopagri se développe

Changement d'identité visuelle pour Prince et Bretagne et grandes manoeuvres pour le groupe Coopagri qui a présenté ses résultats pour l'année 2008 avec un chiffre d'affaires en hausse de 18 % à 1,951 milliard d'euros.

L'année 2008 et le début 2009 ont été marqués par des rapprochements stratégiques. «Si nous voulons être des acteurs incontournables du marché, il faut avoir une taille européenne», précise  Jean-Bernard Solliec, directeur général de Coopagri.

Dans les légumes :  rapprochement avec Bonduelle. « Nous avons décidé de traiter ensemble toutes nos opérations européennes de légumes surgelés sous marques distributeurs ; un marché qui représente environ 70 % de l'activité ».

La filiale commune baptisée Gelagri est contrôlée à 64,5 % par Coopagri. Dans l'opération, ­Bonduelle a apporté une usine espagnole. «Elle est adossée à une zone de production irriguée, nous aurons ainsi des légumes toute l'année. C'est l'un de nos objectifs : sortir de notre “réduit breton” où les conditions climatiques restent aléatoires.»

Dernière opération : la fusion des activités laitières de Coopagri et des coopératives Even (fabricant des yaourts Mamie Nova) et Terrena. Le nouvel ensemble occupera le cinquième rang en France.